DAICHI SANKYO
Proyecto de liderazgo transversal orientado a los mandos y a su actividad con los equipos.
Objetivo: Alinear el liderazgo de los mandos y sus equipos desde una visión transversal.
Como?
Entrenando un conjunto de habilidades y competencias que permitan incrementar la confianza entre cargos directivos y equipos de diferentes departamentos, en el estilo de liderazgo y la comunicación propios de la cultura que propone el centro, y lograr un crecimiento del compromiso y de la motivación que facilite la gestión de los cambios necesarios para alcanzar los resultados deseados.
ACCIONES NECESARIAS:
Autoconocimiento (para liderar a los demás es necesario hacerlo primero con nosotros mismos).
Estilos de liderazgo. El liderazgo con vocación de servicio.
Feedback / feedforward de calidad. La herramienta más importante para crear confianza y motivación.
Conciencia sobre la necesidad y la dificultad del cambio. ¿Qué habilidades debemos exigirnos como líderes?
Visión sistémica (el equipo como una entidad propia).
Empatizar entre departamentos. Talleres. Colaboración generativa. Sinergia entre equipos.
Elaborar un plan de acción con compromisos de propósito y con acciones calendarizadas. Incluimos el programa de la reunión de ciclo.