PROYECTO SCHERING AG
Objetivo: Una excelente coordinación entre los mandos y sus equipos, para optimizar los circuitos de tareas de los departamentos de la empresa.
COMO?
Autoconocimiento.
Focalizarnos en el cliente interno.
El feedback o feedforward es el elemento más importante para motivar o desmotivar a los miembros del equipo.
Fomentar el estilo de liderazgo más transformador: el servicio a los demás.
Planes de acción con situaciones reales en el trabajo.
Talleres de liderazgo orientado a equipos:
¿Cuál es el mayor desafío al liderar personas?
Estilos de liderazgo.
La velocidad de la confianza.
La coordinación entre departamentos.
La motivación y el liderazgo con vocación de servicio.
Potenciamos las habilidades básicas para una comunicación óptima.
El circuito como un solo equipo multidepartamental. Taller.
Las diez dimensiones de un excelente feedback.
Colaboración generativa. Sinergia entre equipos. El beneficio de la diferencia.