DAICHI SANKYO
Projecte de lideratge transversal orientat als comandaments i a la seva activitat amb els equips.
Objetiu: Alinear el lideratge dels comandaments i els seus equips des de una visió transversal .
Com?
Entrenant un conjunt d’ habilitats i competències que permetin incrementar la confiança entre càrrecs directius i equips de diferents departaments, en l’ estil de lideratge i la comunicació propis de la cultura que proposa el centre, i a aconseguir un creixement del compromís i de la motivació que faciliti la gestió dels canvis necessaris per aconseguir els resultats desitjats.
ACCIONS NECESSÀRIES:
Autoconeixement (per liderar els demés cal que ho fem primer per nosaltres mateixos).
Estils de lideratge. El lideratge amb vocació de servei.
Feed back/forward de cualitat. L’eina més important per crear confiança i motivació.
Consciencia en la necessitat i la dificultat del canvi. Quines habilitats ens hem d’exigir com a liders?
Visió sistèmica (l’equip com una entitat propia).
Empatizar entre departaments. Tallers. Col.laboració generativa. Sinergia entre equips
Fer un pla d´acciò amb compromisos de propòsits amb accions calendaritzades. Incloem el programa de la reunió de cicle.